Burberry削减折扣 未必有即时回报

折扣是大多数奢侈品牌的祸根，因此许多公司一方面减少批发合作伙伴，同时更加重视直接面向消费者的销售。 Burberry正是这些品牌之一，它在Rose Marie Bravo的领导下效仿Ralph Lauren，它们的产品总在卖场予取予携，又可折扣价从各供应商及授权户有售。

尊贵的品牌实行严格的定价模式，而Burberry在新任首席执行官Jonathan Akeroyd治下，大力远离降价，并被视为与路易威登、爱马仕和他上一份工作的Versace等品牌同级。 如果巴宝莉能够与这些利润的市场达到一致，那么专注于独家经营的战略很可能会成功。

中国，增长之路

中国一直是Burberry的增长之路，然而在2022年第二季度，中国的主要城市地区被封锁，影响了大多数奢侈品牌的帐面成绩。

Freetrade的分析师Gemma Boothroyd向FashionUnited评论道。"Akeroyd能否一鸣惊人，很大程度上取决于中国市场的需求。今天的结果显示需求是存在的，但是由于一些上海居民已经被封锁了六周，在这个奢侈品中心的消费难免被抑制。这意味着Burberry被阻断，而且它正感受到压力，3月份的销售出现了下滑。"

Boothroyd称，中国是其长期投资，目前的限制情况是 “短期障碍"。Akeroyd的首要目标是重新定位品牌，重新定义其声誉"。且看这种转变如何发生。

原载于FashionUnited.com 并由洪磬翻译及编辑