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奢侈品业转危为机之道

By Don-Alvin Adegeest

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在冠状病毒肆虐下,全球大受打击,奢侈品行业亦未能免疫。

持续的停市及社会距离以至紧缩开支,都令全球经济放缓,据波士顿咨询公司(BCG )评估,全球的产业销售额可能比2019年下跌4500至6000亿美元,比十年前的大衰退跌幅更大。品牌及企业必需高瞻远瞩,安排好货源分配、采购及供应链的关键决策。

另一方面,危机的冲击并不均匀,视乎各地的抗疫措施及对零售消费的影响。在疫情最为严重的西班牙,奢侈品营业额大跌九成;而倚重游客消费的生意将会恢复得更慢。在意大利,生产近乎停顿;路透社报导,以一家为古驰供货的工场为例,二月的产出由1000个手袋跌至二月的450个,而三至五月的订单为零。

多数欧洲国家都将零售停市及自我隔离延长至复活节之后,国界封闭,各大航空公司停飞至五月。原本估计三、四月的将为谷底,但现在看来五月亦未必会改善。

波士顿咨询公司表示,中国现已成功控制疫情,商业活动渐渐重开,看来将能成功渡过危机,比起去年,时尚及奢侈品的跌幅可能只有5%至10%。相反目前水深火热的美国则会复原得较慢,尤其是各州的检疫措施非常参次。

未来筹谋

英国的业界代表Walpole 亦精辟地指出,这次危机总会过去。它的多数客户都将预算推至三个月隔离期之后,准备在夏季后期及圣诞节档期大展拳脚。而他们的建议亦是静心等待复元期,捉紧机会。当亚洲从疫情中恢复,一切将回复正常,但更重要的是,各国恢复的时间不同,而品牌需要作出相应计划。

图片: Celine 网站; 资料来源:BCG《时尚及奢侈品行业新型冠状病毒疫情后情况预测报告》

原载于FashionUnited.com并由洪磬翻译及编辑

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